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最近、オセロ盤を購入して、オフィスに置いてあります。
だいたいの社員がオセロは、できます。 オセロ対局のあと、オセロの駒とオセロの盤で囲碁入門。 オセロ盤は9路盤だったんですね。 緑色のボードでやる囲碁は、なかなかおしゃれなゲームに映る。 #
by eiji_harada
| 2005-01-26 15:15
| 囲碁日記
「手抜き」とは、一般的には「手抜き工事」に代表されるように、
してよいものではありません。 しかし、囲碁の醍醐味は、この「手抜き」にあります。 「手抜き」とは、相手の打った手(着手)に対して、応答しない(無視して)で、 他の箇所に打つこと。 相手が「どうだ」、と打った手を、 そんなところは興味なし、それよりこっちが大事じゃないの、とばかりに 違うところへ打つわけです。 囲碁は、将棋などと違い、王を取られたら負けなど、 一瞬で勝敗を決することはありませんので、 原則、すべての着手に、「手抜き」の選択肢があります。 相手が、「君の石を取るよ」に対して、「取れば」があるわけです。 そして、「手抜き」をして、対局が進んでいくと、 局面(まわりの状況)が変化してきます。 その変化を踏まえて、先ほどの相手の着手に応える。 高等技術ではありますが、これは経営に生かせます。 経営者には、決断力が必要といわれますが、 なにもすぐに白黒つけるのが決断ではありません。 灰色のまま、周囲の環境が変化するのを待つのも、決断です。 そして、決断力をつけるには、判断力を養うのが重要だと思います。 自分の中に一本芯の通った判断基準をお持ちの経営者の方は、 とても決断が早いように思います。 そして「手抜き」も上手に使われているようです。 こちらの話に興味なかったと思った方から、半年後くらいに連絡があったり、 そのときは、「手抜き」という決断をされたのでしょうね。 #
by eiji_harada
| 2005-01-26 13:42
| 経営と囲碁
今日は水曜日だから、個人的には囲碁の日。
早く仕事を切り上げて、DISに行こうっと。 19時過ぎには、行きたいな。 20代から40代の囲碁サークルDISは、 半蔵門のダイヤモンド囲碁サロンで、 だいたい午後6時過ぎくらいから、チラホラと参集して、 兼飲み会組は、深夜までやってます。 「囲碁ブログ見てきました~」と言うと特典あるかな? #
by eiji_harada
| 2005-01-26 13:05
| 囲碁日記
日曜日は、航(こう)の囲碁教室の日。現在、航は17級。
ここは、日本棋院の河野貴至7段が指導してくれる。 若手ですが、温厚で粘り強い性格で、子供たちからも、 保護者からも人気を集めています。 この日、テレビ東京で朝5:45から放送される囲碁番組に 河野プロが登場。子供たちの期待もむなしく、第1週目で投了。 「先生、負けた」 「先生、投了」 子供たちの厳しい言葉も、実はみんな早起きしてみていたよう。 先生、次回はがんばってくださいね。 TVの力は絶大ですから。 #
by eiji_harada
| 2005-01-24 13:38
| 囲碁日記
囲碁の格言で「定石を覚えて弱くなり」があります。
定石とは、囲碁で昔から研究されてきた最善な石の打ち方のことです。 定石を経営で置き換えると、マニュアル化だったり、標準化だったり、 そんなイメージでしょうか。 最近、オフィスの植物が元気ないので、よく見てみると、 どうも水やりを過ぎて、根腐れしそうになっているようでした。 これもマニュアルの弊害でしょうか。 水をやることが作業項目となり、なんのために水をやるのかが 忘れられてしまっていたようです。 定石は昔からの研究の積み重ねで、一手一手に必然性があるわけです。 経営でも作業の目的を理解し、上手に利用したいですね。 しかし、囲碁は交互に打つゲームですから、 定石は一方が知っているだけでは、なかなか成立しません。 定石どおりに正しく進行したときや、会社の作業が標準どおりに 実行された場合には、お互いを評価したほうがよさそうですね。 打てて当たり前というほど、定石の応用は簡単ではないですからね。 #
by eiji_harada
| 2005-01-21 16:20
| 経営と囲碁
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